MASTERING BUSINESS4ALL

Business4ALL te permite transitar fácilmente desde la ideación de un proyecto o proceso complejo hacia una etapa más operativa, donde nos centramos en ejecutar, validar y extender el impacto económico y social de nuestras actividades. Todo ello gracias a un formato visual de representación, mucho más ágil, flexible, participativo y dinámico, alejado de la complejidad y la rigidez de otras herramientas que no tienen en cuenta muchas excepciones y conceptos frecuentes en el sector social y que limitan la expresión de habilidades y talentos de nuestros colaboradores.

¡Apúntate aquí!

Fecha y hora: sábado, 25 de mayo de 2019. Mañana: de 9:00 a 12:00 horas / Tarde: de 12:30 a 15:00 horas.
Lugar: Impact Hub Alameda, Calle Alameda 22, Madrid


Resumen del programa

SÁBADO, 25 DE MAYO DE 2019

Te invitamos a que te detengas durante un instante, des un paso atrás, y te preguntes el porqué de la forma en la que se hacen ahora mismo las cosas…y si es el momento de dejar atrás los modelos antiguos y monolíticos, y empezar algo nuevo, de tomar una nueva dirección donde situemos en el centro de nuestras actividades la calidad de la experiencia de todas las personas.

Hemos diseñado este programa cuidadosamente para que puedas conseguirlo.

MAÑANA (de 9:00 a 12:00 horas)

DINÁMICA 1. Introducción a Business4ALL

Muchas de las personas más creativas utilizan patrones para innovar. Business4ALL te permite hacer más evidentes estos patrones, el ADN de la innovación, para poder aplicarlo a cualquier nuevo servicio, producto o proceso con impacto económico y social. En esta dinámica nos familiarizamos con la estructura de de tarjetas de Business4ALL. Estas tarjetas se relacionan con los conceptos de referencia más importantes para modelar nuestros proyectos o procesos. También practicaremos la configuración básica de Business4ALL para representar actividades: Redes de Valor Inclusivas.

DINÁMICA 2. Primeras Redes de Valor Inclusivas con Business4ALL

En la segunda sesión creamos nuestras primeras representaciones con Business4ALL. Esta práctica también nos sirve para empezar a experimentar, comparar y relacionar de manera práctica las diferentes tarjetas Business4ALL con experiencias reales de uso de diferentes proyectos.

DINÁMICA 3. Descubriendo proyectos con Business4ALL

En esta dinámica utilizamos Business4ALL para definir el propósito, las aspiraciones compartidas o los retos de diseño principales que nos mueven a abordar un proyecto. Describir estos valores nos permite aumentar la “seguridad psicológica” propia y la de todo el equipo, y debe servir como referencia inequívoca durante el desarrollo colaborativo de nuestra iniciativa. También practicaremos la formulación de objetivos estratégicos y aprenderemos a utilizar Business4ALL para detectar rápidamente actividades en proyectos o procesos que ya están en marcha.

Si no tenemos en cuenta de manera explícita los aspectos humanos, éticos e inclusivos mientras diseñamos, estaremos discriminando y excluyendo desde la misma concepción de nuestras iniciativas (by design). Cualquier modelo construido sobre la exclusión no es sostenible.

DINÁMICA 4. Identificamos oportunidades: Jobs to be Done

No hay nada que tenga menos sentido que dedicar nuestros recursos, tiempo y esfuerzo a tratar de resolver el problema equivocado... En esta dinámica utilizamos Business4ALL para asegurar que lo que hacemos es verdaderamente relevante para las personas con las que trabajamos o vamos a trabajar. Relacionaremos la formulación de Jobs to be Done (Tareas a Realizar) con los procesos de Design Thinkinge innovación social, y aprenderemos a definir y priorizar Áreas de Oportunidad para asegurar el mayor impacto cuando planteemos nuestras soluciones.

TARDE (de 12:30 a 15:00 horas)

DINÁMICA 5. Proponemos soluciones: co-diseño y análisis de Modelos Business4ALL

Alcanzado este punto de la formación, ya somos capaces de modelar con Business4ALL soluciones más completas y “con mucho más sentido” e impacto positivo. En esta sesión también aprenderemos a definir indicadores de prestaciones (KPIs) sobre nuestro propio modelo Business4ALL, así como a identificar palabras y mensajes clave.

RECUERDA: Si no has articulado el modelo que hay detrás de tus actividades o no eres consciente de él, no podrás innovar, no podrás mejorar, no podrás crear experiencias memorables.

DINÁMICA 6. Algunas recetas para sacar todo el jugo en tus sesiones de trabajo con Business4ALL

En este último apartado introducimos brevemente otras dinámicas con Business4ALL que pueden ser de especial utilidad en una fase de ejecución y escalabilidad de un proyecto. Además, te damos algunas ideas para preparar, como FACILITADOR/A BUSINESS4ALL®, tus propias dinámicas con Business4ALL priorizando, en todo momento, la comodidad de todos los participantes.

¡Apúntate aquí!